?

Log in

No account? Create an account
[sticky post]Для кого этот Блог
vkorolev

Этот пост посвящен ознакомлению с предметом: "корпоративным управлением для нового поколения".
Очень хочется сразу перейти к предмету и рассказать про КУ, но это желание обманчиво.
Вначале давайте поймем, что имеется в виду под "новым поколением", которому адресована тема. Всем ли молодым людям она будет интересна.
Думаю что далеко не всем, а лишь достаточно малой части тех, кто уже стал или еще собирается стать владельцами бизнеса или войти в топ-менеджерскую команду, непосредственно взаимодействующую с владельцами бизнеса.
Поясню.
Если ваши родители являются собственниками или совладельцами какого-либо бизнеса в РФ или СНГ, а вы - потенциальный наследник, то вам сюда.
Если вы вовсе не наследник, но собираетесь создавать свой бизнес, то тоже сюда.
Однако, блог адресован не только молодым. Если вы надеетесь, что ваши дети унаследуют и разовьют ваш бизнес, то милости просим.
Кроме того, блог адресован не только владельцам бизнеса, но и топ-менеджерам, которые непосредственно взаимодействуют с владельцами, подотчетны им, чью систему мотивации определяют владельцы.
И, конечно, блог адресован не только уже существующим зрелым топ-менеджерам, но и тем молодым людям, которые собираются стать топ-менеджерами.
Словом, настоящим и будущим собственникам (совладельцам) и топ-менеджерам посвящается...

Read more...Collapse )


2018.08.25.Презентация гр. Владельч. Преемственность_ВК.pdf
vkorolev
2018.08.25.Презентация гр. Владельч. Преемственность_ВК.pdf

Shared with Dropbox

Posted by Виталий Королев on 7 сен 2018, 15:41


Интересы Владельцев и Интересы Бизнеса
vkorolev
Можно ли считать, что интересы Владельца защищаются посредством защиты интересов Бизнеса?
Это достаточно частая ситуация. Владелец, отошедший от управления, желает, чтобы его интересы были защищены. Ради этого он создает СД, члены которого по закону должны защищать интересы ... Бизнеса, а не Владельца. И у Владельца возникает недоумение и беспокойство о том, что его интересы так и останутся незащищенными.
Известная ситуация?
Read more...Collapse )
Выводы:

  1. Защита интересов только одной стороны - Владельца, в ущерб интересам Менеджеров или иных значимых Стейкхолдеров - "не экологична", т.е. противоречит принципу системности. В этой ситуации "ущемленные" стороны будут играть "против" интересов стороны, ущемляющих их интересы.

  2. Защита интересов Бизнеса - это способ нахождения Баланса интересов Владельца, Менеджера и, возможно, других стейкхолдеров, связанных с системой бизнеса. Только в случае Баланса можно будет считать интересы всех участников защищенными, в т.ч. и интересов Владельцев.


Лекция Петра Щедровицкого «Вверх и вниз по волнам промышленных революций»
vkorolev
Лекция Петра Щедровицкого «Вверх и вниз по волнам промышленных революций»

Петр Щедровицкий, президент фонда «Институт развития им. Г. П. Щедровицкого», член правления фонда «Центр стратегических разработок „Северо-запад“». Российск...

Posted by Виталий Королев on 30 авг 2018, 09:35


Succession.ru
vkorolev
Succession.ru

Наконец, финальная серия из сериала про "царское дело" владельца.
На этот раз взгляд со стороны потенциального инвестора.
Не про то, какую компанию выбрать, а про то, какую не выбирать.
https://www.youtube.com/watch?v=ChV3sh-63Kk&list=PLVaCe2NWak9VnehjbqD4XsobgvYhkOtfE&index=29&t=6s

Posted by Виталий Королев on 13 авг 2018, 11:40


Чувствуется, что объявление основано на реальных событиях. :-)
vkorolev
Чувствуется, что объявление основано на реальных событиях. :-)

Posted by Виталий Королев on 10 авг 2018, 15:18


Succession.ru
vkorolev
Succession.ru

Следующая серия сериала "про царское дело владельца" от нас с клубом Интеграция.
Сегодня кино называется "Зачем бизнес собственнику"? Длится 3 минуты.
Ответьте себе на ключевой вопрос: вам бизнес нужен для того, чтобы себя занять или для того, чтобы себя освободить?
https://www.youtube.com/watch?v=VXUTguScklE&list=PLVaCe2NWak9VnehjbqD4XsobgvYhkOtfE&index=30&t=13s

Posted by Виталий Королев on 9 авг 2018, 17:36


Succession.ru
vkorolev
Succession.ru

Вместе с клубом Интеграция продолжаем тему "царского дела" владельца.
Продолжение следует.
#governance #собственник #преемственность #базароответственность
https://www.youtube.com/watch?v=eTmI6oY8xXI&t=52s&index=27&list=PLVaCe2NWak9VnehjbqD4XsobgvYhkOtfE

Posted by Виталий Королев on 6 авг 2018, 21:10


О лидерах и "лидируемых". Лидер, его "Видение" и "Команда"
vkorolev

Вместо эпиграфа:

Я не готов работать «на дядю», но готов работать на идею, на которую работает «дядя».  (Из высказывания одного топ-менеджера).

Недавно был на публичном выступлении своего очень уважаемого коллеги. Он размышлял о понятии лидерство.

Read more...Collapse )

Выводы.

1. Тезис о том, что Лидер ведет за собой других Людей, т.е. «Лидируемых», должна быть многократно проверена на непротиворечивость. Возможно, она не корректна.

2. Думаю, что Лидер — это не тот, кто занимает в одиночестве лидерское место, а тот, кто может собрать вокруг себя не менее сильных Лидеров, но в других областях, и потому готов слушать их ради реализации своей идеи в кооперации с их идеями.


О специфике российского частного бизнеса и о российском бизнес-образовании
vkorolev
Аннотация.
Специфика российского частного бизнеса в следующем:
1. Владение им существенно концентрировано, в отличие от развитых стран, но в развивающихся странах бизнес тоже концентрирован.
2. Он имеет «сиротский» и «грюндерский» характер одновременно. Он создан первым поколением предпринимателей, ничего не получавших по наследству, и даже не имеющих представления о том, как это делается, поскольку институт собственности был выжжен в течение 3 поколений. Такой судьбы нет ни у какой другой страны.
Проблема Российского бизнес-образования в том, что Собственников и Менеджеров учат Менеджменту, но не учат «Собственничеству», не учат компетентному выполнению роли Владельца как Заказчика, предъявляющего спрос на роль Менеджера.
Говоря в терминах агентской теории, в аудиториях вместе сидят Принципалы (Собственники) и Агенты (Менеджеры) и вместе изучают, как быть профессиональным Агентом, но не профессиональным Принципалом.
А почему? Потому что понятие Менеджмент в русском языке уже есть, а понятия, соответствующего английскому термину Governance еще нет. Нет понятия – нет возможности зафиксировать отсутствие объекта, обозначаемого этим понятием.
Read more...Collapse )

Выводы

1. Несмотря на имеющуюся в бизнес-школах линейку курсов/программ по менеджменту, для проблематики Governance все же остается ниша, которую они не закрывают.
2. Проблематика владельческой преемственности, которая может решаться только при помощи инструментов Governance, специфична для России и в ближайшие годы актуальность этой проблематики будет только нарастать. Поэтому Governance из периферийного и экзотического управленческого инструментария должно стать «мейнстримом» в российском бизнес-образовании сроком примерно в одно поколение.
3. Проще говоря, Российскому Собственнику нужно профессиональное образование в области Владельческой, а не только Менеджерской компетенции. Не столько EMBA, сколько «MBO» - Magister of Business Ownership. А лучше – DBO – Doctor. :-)

PS. Более подробно о проблематике применения корпоративного управления в российских непубличных частных компаниях см. мою диссертацию на степень DBA.